Beschreibung Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden. Mit zahlreichen Fallstudien!Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen wird ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht, wobei der Schwerpunkt auf den praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement liegt. Das modulare Lehrkonzept erleichtert das autodidaktische Aneignen der Inhalte.
Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten ~ Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden / Werner Mussnig, Gerhard Giermaier, Magdalena Bleyer, Alexandra Rausch / ISBN: 9783714302684 / Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch .
Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten ~ Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden / Werner Mussnig, Magdalena Bleyer, Gerhard Giermaier / ISBN: 9783714300956 / Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch .
Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten ~ Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden von Werner Mussnig (23. September 2014) Gebundene Ausgabe / / ISBN: / Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch .
Content-Select: Controlling für Führungskräfte ~ Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen wird ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht, wobei der Schwerpunkt auf den praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement liegt. Das modulare Lehrkonzept erleichtert das autodidaktische Aneignen der .
Content-Select: Controlling für Führungskräfte ~ Controlling für Führungskräfte Analysieren - Bewerten - Entscheiden. Werner Mussnig, Gerhard Giermaier and Magdalena Bleyer . Product information. Authors: Werner Mussnig, Gerhard Giermaier and Magdalena Bleyer ISBN: 9783709401941 Publisher: Linde Verlag Publishing date: 2011-03-28 Edition: 2. Auflage 2011 Pages: 647. P-ISBN: 9783714301922. Back. Back. Cite this publication as. Werner .
Content-Select: Controlling für Führungskräfte ~ Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen wird ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht, wobei der Schwerpunkt auf den praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement liegt. Das modulare Lehrkonzept erleichtert das autodidaktische Aneignen der .
360 Grad Beurteilung von Führungskräften in der Praxis ~ Bei der Auswahl von Führungskräften kann man die Abbildung 2 als Leitfaden für Fragen verwenden. Diese Fragen können Sie in einem Behavioral Event Interview oder in einer 360-Grad-Beurteilung (oder Varianten mit 180 oder 270 Grad) verwenden. Im Vorfeld kann man Antworten auf diese Fragen bereits aus den Bewerbungsunterlagen ersehen.
Selbstreflexion: Gute Führungskräfte erkennen zuerst sich ~ Dabei gilt autoritäre Führung in Fachkreisen als eher ineffizient, wie schon der ehemalige Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, Daniel Pinnow, in einem Interview mit dem Südkurier klarstellte. Führungskräfte müssten Orientierung geben, den Mut haben, Entscheidungen zu fällen und Ziele erreichen können. Allerdings ginge das alles nicht ohne eine wichtige .
Berichtswesen (Reporting) im Controlling - betriebliche ~ In Unternehmen entstehen im alltäglichen Geschäftsbetrieb vielerlei Informationen. Um der allgemeinen Informations- und Dokumentationsaufgabe des Controlling gerecht zu werden, schafft das sogenannte Berichtswesen (Reporting) eine Verbindung zwischen Entstehungs- und Anwendungsort der Daten. Es stellt für die unterschiedlichen Führungsebenen alle nötigen Informationen, die zur .
Controlling-Portal - Alles über Controlling: Fachinfo ~ Dafür muss der Controller sparsam mit Tabellen umgehen und Abweichungen sowie Zahlenreihen ansprechend visualisieren. Dabei kommen u. a. Tacho- und Ampeldiagramme sowie Sparklines zum Einsatz. Wie das geht, erklären Kristoffer Ditz und Alexander Wildt in diesem Buch. E-Book (PDF) für 24,90 EUR. Mehr Infos >>
Lieferantenbeurteilungssystem – ControllingWiki ~ Das Stärken-Schwächen-Profil ermöglicht es, die Lieferanten anhand einer grafischen Darstellung zu bewerten (vgl. Abb. 1). Diese Methode zeigt eine sehr anschauliche Darstellung der Ergebnisse. Für jeden Lieferanten werden dabei die individuellen Stärken bzw. Schwächen in einer Kurve festgehalten. Durch die Bewertung kann der Lieferant .
Bücher portofrei bestellen bei bücher ~ bücher: über 15 Mio. Artikel Versandkostenfrei online bestellen Kein Mindestbestellwert Bequem per Rechnung bezahlen!
3 Methodische Grundlagen der Bewertung - uni-halle ~ Reichweite der Entscheidung hängt es ab, welche sachlichen Informationen und Wertschätzungen in die Bewertung eingehen sollen (Systemabgrenzung). Zu betrachtende sachliche Informationen müssen in einem funktionalen Zusammenhang mit demzu entscheidenden Sachverhalt stehen. Für die vorgesehene Auswahl sollen zunächst verschiedene vergleichende Bewertungs-methoden beschrieben, auf ihre .
: Bücher ~ Entdecken Sie Bücher für jeden Geschmack: Krimis & Thriller, Romane, Science Fiction & Fantasy, Horror und vieles mehr. Neben einem breiten Angebot an Fachbüchern, Sachbüchern & Ratgebern und Schulbüchern bieten wir außerdem ein großes Angebot an Hörbüchern und Kalendern - alle Bücher sind versandkostenfrei bei .
Controlling Aufgaben, Funktionen, Ziele / Controlling / Haufe ~ Controlling bedeutet zielorientierte Unternehmenssteuerung und erfolgt nach dem Zyklus von Planung, Information, Kontrolle/Analyse und Steuerung. In diesem Kapitel werden die Ziele des Controllings und die Aufgaben der einzelnen Elemente im Controllingkreislauf erläutert. Was ist Controlling: Definition und Ziel
Literaturbewertung / Cochrane Deutschland ~ Welche Endpunkte für den eigenen Patienten und seinen Arzt wichtig sind, muss aus dem klinischen Zusammenhang heraus entschieden werden. Grundsätzlich sind patientenbezogene Endpunkte wie Mortalität, Lebensqualität, Funktion, Auftreten von Komplikationen etc. so genannten Surrogatparametern, wie etwa Laborwertveränderungen vorzuziehen.
Entscheidungstechniken: Beispiele und Tipps ~ Treffen Sie gute Entscheidungen? Eine schwierige Frage, da die Bewertung einer Entscheidung subjektiven Kriterien unterliegt. Treffen zwei Menschen die gleiche Entscheidung, kann der eine vollkommen zufrieden sein und sich selbst für die gute Wahl beglückwünschen, während der andere es kurze Zeit später bereut und sich fragt, warum er sich nicht für eine andere Option entschieden hat.
Karriereakademie / Blog mit 3,5 Mio. Lesern, kostenlose ~ Führungskräfte Controlling; Führungskräfte Einkauf; Führungskräfte Finanzen; Führungskräfte IT; Führungskräfte Jura ; Führungskräfte Logistik; Führungskräfte Marketing; Führungskräfte Öffentlicher Dienst; Führungskräfte Personal; Führungskräfte Produktion (Technik) Führungskräfte Produktmanagement; Führungskräfte Rechnungswesen; Führungskräfte Technik; Führungskräf
Mitarbeitermotivation: Mehr Leistung durch Motivation ~ 1 Motivierte Mitarbeiter leisten mehr. Wie das Beratungsunternehmen Gallup in seinem Engagement Index errechnet hat, entstehen der deutschen Wirtschaft durch die mangelnde emotionale Bindung in den Unternehmen erhebliche Kosten: Sie verliert durch Produktivitätseinbußen jährlich bis zu 103 Mrd. Euro. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, dass Arbeitnehmer mit einer hohen Bindung .
Grundlagen des Risikomanagements / Controlling / Haufe ~ Das praxisorientierte Fachbuch erläutert die betriebswirtschaftlichen Werkzeuge zur Analyse und Steuerung von Risiko, die in Unternehmensführung, Controlling und Risikomanagement benötigt werden – und die z.B. eine wertorientierte Unternehmensführung mit risikogerechten Kapitalkosten erst ermöglichen. Das Buch ist dazu in aufeinander aufbauende Abschnitte gegliedert:
Zeugnis-Check Teil 3: Wie Führungsleistungen beschreiben ~ Schnell entschlüsselt: Analysieren und optimieren Sie einen Vorschlag Ihrer Personalabteilung mit unseren Premium-Downloads-> für Führungskräfte (über 400 Vorlagen) oder -> für CxO-Manager (über 24 Vorlagen). Denn dann haben Sie schwarz auf weiß vor Augen, worauf es wirklich ankommt.
Die sieben Erfolgsprinzipien der Schachmeister ~ Was Führungskräfte vom Schachspiel und von den Erfolgsgeheimnissen der Schachmeister lernen können, vermittelt dieses inspirierende Buch. Kenntnisse des königlichen Spiels sind dabei keine zwingende Voraussetzung, um essenzielle Denk- und Entscheidungsmethoden aus dem Schach als Quelle zu nutzen.
Organisationsberatung - Eine Einführung für Berater ~ Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in Veränderungsprozessen werden dargestellt und vor dem Hintergrund der Beratungsforschung bewertet, die methodische Gestaltung komplexer Veränderungsprozesse wird im Überblick aufgezeigt. Zwei Kapitel zu ansonsten weniger beachteten Themen analysieren die zukünftige Rolle interner Beratung sowie die latenten Funktionen von Organisationsberatung und .
Bewertung der Make-or-Buy-Entscheidung anhand der ~ Bewertung der Make-or-Buy-Entscheidung anhand der Transaktionskostentheorie am Beispiel von - BWL - Seminararbeit 2002 - ebook 14,99 € - Hausarbeiten
BVA - GrossPM - Management von Großprojekten in der ~ Sie nutzt zur Analyse und Bewertung von (Groß-)Projekten 13 zentrale Faktoren, die für den Erfolg der Projekte in der öffentlichen Verwaltung von hoher Bedeutung sind. Sie als Projektleiter können diese Faktoren mit Hilfe einer Checkliste hinterfragen und so jederzeit Ihren Projektstatus schnell und genau beurteilen. Abbildung: Erfolgsfaktoren im Großprojektmanagement. Die S-O-S-Methode .